مدیریت داده های اصلی (MDM) و ویونا

مدیریت داده های اصلی (MDM) و ویونا

MDM چارچوبی از فرآیندها و فناوری‌هایی را فراهم می‌کند که منجر به ایجاد داده‌های معتبر، قابل اعتماد، پایدار، دقیق و مطمئن می‌شود؛ به بیان دیگر «تنها نسخه حقیقت» را نشان می‌دهد.

در سازمان داده‌های حیاتی در میان ده ها سیستم تقسیم شده‌اند. هر واحد سعی بر مدیریت و ذخیره داده‌ها به صورت جداگانه را دارند؛ لذا داده‌های حیاتی پس از گذر از سامانه‌ها و رسیدن به سیستم مقصد، به طوری بدی ارائه یا تفسیر می‌شوند.

ایجاد و حفظ داده‌های تمیز، پایدار و چابک رابطه‌ای بهتر میان سازمان و مشتری ایجاد کرده و منجر به تصمیم‌گیری بهتر و سریع‌تر می‌شود. از این طریق سازمان‌ها‌ با تحلیل داده‌های سازمانی، افزایش بهره‌وری، نوآوری، انطباق با مقررات، بهبود تصمیم‌گیری در ادغام و مالکیت و… شروع به بهبود فرآیندها کرده‌اند.

برای رسیدن به این عظمت، کسب و کار و فناوری اطلاعات نیاز به همکاری و ایجاد چارچوب حاکمیت دارند. این دو باید بر سر قوانین و تعاریف فرآیندها به توافق برسند، مناسبترین ابزارها و چارچوب‌های فناوری را بشناسند و با ایجاد توافق جمعی در سراسر عالیت ها و بخش‌های سازمان، به سمت مدیریت تغییر رهسپار شوند.

پیشنهاد خدمات MDM ویونا

– ارزیابی بلوغ MDM با توجه به فرآیندهای کسب‌وکار و فناوری‌های مربوط به MDM، کیفیت داده‌ها، ادغام داده‌ها و مدیریت داده‌ها

– دید جامع به مشتری، محصول، خدمت، شرکا، واحدهای زیرمجموعه و … برای تصمیم‌گیری مطمئن با گزارش‌های صحیح و بموقع

-توسعه رابط کاربری سفارشی برای مدیریت داده ها، جریان های فرایند کسب و کار، مدیریت مداوم اطلاعات اصلی

-همروندی با هوش تجاری و سیستم‌های عملیاتی با حفظ جامعیت داده‌ها به صورت Real Time

-نقشه راه MDM شامل مدیریت، نظارت، انتخاب ابزار، توسعه، پیاده سازی و نگهداری است

-پیوستگی با سیستم‌ها و پایگاه‌های داده جدیدی که در آینده به سازمان اضافه می‌شوند.

-طراحی چارچوب معماری برای اخذ رکوردهای طلایی

-پیاده سازی سلسله مراتب پیچیده و روابط

-مدیریت تغییر در واحد های کسب و کار

-حفظ حاکمیت بر روی داده‌های سازمان

-اصلاح و بهبود عملکرد

-خدمات پشتیبانی

چرا ویونا؟!

رهبری تفکر بر روندهای در حال ظهور، مشکلات سازمان و ارائه راه‌حل‌ها با استفاده از MDM

ارائه راه‌حل‌های متنوع بر اساس تجارب خاص و منحصربه‌فرد در طی پروژه‌های متنوع

ارائه راه‌حل مناسب برای کاهش زمان پروژه‌ها و صرفه‌جویی در هزینه‌ها

داشتن تخصص در زمینه‌های متنوع مدیریت فناوری اطلاعات

مدیریت تغییر در سازمان‌ برای اجرای نرم‌تر پروژه‌ها

نوشته‌های مشابه

  • | |

    برنامه و بودجه با داده کاوی

    پایش و کنترل هزینه و برنامه پیش‌بینی، تخمین و مدل‌سازی پیشی‌بینی مالی برای بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی تخمین هزینه و دآرمد مقایسه ارقام بودجه‌بندی شده با نتایج واقعی عملیات بودجه‌بندی نیازمند برنامه‌ریزی و برنامه‌ریزی نیازمند پیش‌بینی و کنترل است. پس از بودجه‌بندی نیز برنامه طرح شده باید بودجه را با اقدامات واقعی مقایسه کند. برای بررسی…

  • فرهنگ سیلیویی
    و MDM

    کارشناس کنترل پروژه به مدیر بخش امنیت زنگ میزند، “سلام…به من گفتند که در مورد امنیت سیستم های فناوری اطلاعات بانک، اعم از نرم افزار و سخت افزار کمی اطلاعات بگیرم، تا در سند فناوری اطلاعات سازمان وراد کنیم” مدیر بخش امنیت: “ببخشید من به شما نمی تونم اطلاعات بدم، سرمون هم خیلی شلوغ هست، یک…

  • |

    VARIANCE

    توضیحات این تابع واریانس یک مجموعه‌ای از اعداد را بر می‌گرداند. دستور تابع VARIANCE به صورت زیر نوشته می‌شود: ۱ VARIANCE( expression ) . مثال مثالی از تابع VARIANCE را مشاهده می‌کنیم: ۱ ۲ select VARIANCE(char_length) from all_tab_columns;

  • | |

    هوش تجاری، مدیریت دانش و داده کاوی

    دستیابی به بهترین درجه از همفکری و ملاحظات مربوطه که قابلیت مطرح شدن را داشته باشند یا منجر به تاخیر پیشرفت به سوی یک هدف می گردند که این یکی از اهداف مدیریت دانش می باشد. حمایت از تصمیم گیری راهبردی، رشد تجارت و نظارت بر رقبای سازمان به عنوان هدف اجرای هوش تجاری شناخته می…