مارا دنبال کنید :
هدف این واحد، ارتقاء سطح سواد داده از طریق ارائه محتوای فارسی و کاربردی در حوزه Big Data و Data Warehouse، همچنین ارائه خدمات مشاوره، آموزش و معرفی محصولات کاربردی و بومی است.
در بانکداری مبتنی بر داده، دادههای بزرگ جمعآوری، تحلیل و استفاده میشوند تا به بانکها کمک میکند تا خدمات خود را بهبود بخشند، مشتریان جدید جذب کنند و رضایت مشتریان فعلی را افزایش دهند.
هدف از راهاندازی این بخش ارتقاء سطح سواد داده از طریق ارائه محتوای فارسی و کاربردی در زمینه هوشمندی شهر میباشد.
هدف ما در جهان داده، ارتقاء سواد عمومی در زمینه مدیریت داده، حاکمیت داده و طراحی محصولات مدیریت و حاکمیت داده است.
مشاوره در حوزه استقرار نظام جامع حاکمیت و مدیریت داده میتواند به شما کمک کند تا بهینهسازی فرآیندها و سیستمهای مدیریت داده در سازمان خود داشته باشید.
ایجاد انبار داده جامع سازمانی یک فرآیند مهم برای بهینهسازی مدیریت دادهها در سازمان است. انبار داده جامع سازمانی به عنوان یک مرکز مرجع برای ذخیره و مدیریت دادههای مختلف در سازمان عمل میکند.
پیادهسازی راهکار هوش تجاری یک فرآیند مهم و حیاتی برای سازمانها است که به آنها کمک میکند تا از دادههای خود استفاده بهینهتری داشته باشند و تصمیمگیریهای بهتری انجام دهند.
مشاوره و استقرار نظام جامع مدیریت استراتژیک یکی از عوامل کلیدی برای موفقیت سازمانها در محیط رقابتی امروزی است. این فرآیند شامل ارزیابی استراتژیهای فعلی، تعیین اهداف و اولویتها، طراحی و اجرای برنامهها، ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر است.
اجرای پروژههای داده کاوی، به عنوان یک عملیات مهم در حوزه تحلیل دادهها، امکان تبدیل دادههای بزرگ و پیچیده به اطلاعات قابل استفاده و ارزشمند را فراهم میکند. در این روند، از تکنیکها و الگوریتمهای متنوعی برای استخراج الگوها، روابط و اطلاعات مفید از دادهها استفاده میشود.
برگزاری دورههای آموزشی تخصصی محور، به عنوان یک روش موثر برای ارتقای دانش و مهارتهای فرد در زمینههای خاص، اهمیت زیادی دارد. این نوع دورههای آموزشی معمولاً به منظور ارتقاء تخصص و تواناییهای فرد در زمینههای خاصی همچون فناوری، مدیریت، بازاریابی، طراحی و… برگزار میشوند.
مدیر بخش امنیت: “ببخشید من به شما نمی تونم اطلاعات بدم، سرمون هم خیلی شلوغ هست، یک نامه رسمی بزنید تا بررسی کنیم …”
بعد از نامه رسمی، کمترین حد ممکن اطلاعات به قسمت مربوطه داده شد. قسمت امنیت هم سعی می کند از کانالهای غیر متعارف و دور زدن وارد داستان شود و … .
این داستان، یک داستان عادی در سازمانها و شرکتها و حتی استارتاپهایی است که در حال بزرگ شدن هستند. به این عارضه، فرهنگ یا ذهنیت سیلو گفته می شود. در ساختار سازمانی، بخش های مختلف بر اساس عملکرد یا ماموریت از هم جدا می شوند، مثلا بخش انبار، IT، امنیت و … . سوال ساده برای تشخیص فرهنگ سیلو:
علت اینکه اسم این فرهنگ را سیلو گذاشته اند این است که همانند سیلوی گندم، یک مخزن اطلاعات کاملا بسته ای ایجاد می شود که هدف آن محفوظ نگه داشتن اطلاعات از دیگران است.
در دهههای گذشته بسیاری از سازمانها، سیستمهای عملیاتی متنوعی در فرهنگ سازمانی سیلویی ساختهاند. بدین معنا که در سطوح مختلف سازمان یا بین دپارتمانها و گروههای مختلف یک سازمان، این ذهنیت وجود دارد که نمیخواهند اطلاعات یا دانش خود را با دیگر بخشهای همان سازمان به اشتراک بگذارند. ذهنیت سیلویی اغلب با ایجاد “جنگهای اطلاعاتی تدافعی” منجر به کاهش کارآیی و رشد بیشتر فرهنگ سیلویی میشود. بنا به دلایلی مانند غرور پوچ و بازی قدرت در سازمان، ذهنیت سیلویی تلاش میکند بخش خاصی از عملکرد یا نیازهای سازمان را برآورده کند و اغلب توجه کمی به دادههای مهم مورد نیاز سازمان دارد.
فقدان توجه به این موضوع شرکت را به محلی تبدیل میکند که اطلاعات اصلی سازمان مانند؛ مشتری، محصول/خدمت، داراییها، فروش و … در سیستمهای مختلف پراکنده میشوند. این امر باعث به وجود آمدن دیدگاههای متعدد و افت کیفیت اطلاعات میگردد، همچنین مانعی برای راهاندازی سیستمهای هوش تجاری و تحلیلی در سازمان است، سیستمهایی که باعث تصمیمگیری بهتر و سریعتر میشوند. به طور خلاصه سازمان بویی از مدیریت دادههای اصلی نبرده است.
امروزه سازمانها از MDM به منظور ایجاد دادههای طلایی کمک میگیرند. MDM با در نظر گرفتن منابع و سلسله مراتب سازمان و ماهیت دادههای اصلی کسبوکار، این دادهها را در یک مخزن اصلی متمرکز میکند. از این طریق دادههای مورد نیاز برای سیستمهای عملیاتی و تحلیلی در سراسر سازمان انتقال مییابد.